Gestores Institucionais

Caro Gestor,

Se está determinado em liderar politicas públicas regionais para o desenvolvimento industrial ou um projeto industrial especifico em sua comunidade. Saiba que nós da PRONTO IND podemos auxilia-lo com todo suporte técnico para sua empreitada, seja ela pertencente a iniciativa pública ou privada.

Ao iniciar um projeto industrial sabemos que muitas dúvidas surgem. Á princípio parece uma tarefa simples,  escolher uma relação de equipamentos, porém, ao aprofundar o projeto ou colocá-lo em pratica outras dúvidas surgem como:   
– Será que o tamanho e tipo dos equipamentos são compatíveis com as minhas necessidades?
– Será que o espaço que tenho disponível é o suficiente para  abrigar essa indústria?
– Qual seria o tipo de apresentação mais indicada para meu produto final?
– Qual seria a política de preços aplicada a esses produtos?
– Quais canais de distribuição devo utilizar?
– Quais os custos totais para empreender a indústria que almejo?
– Quais licenças preciso ter para empreender no ramo escolhido?
– Como administrar os recursos humanos para que o projeto se desenvolva da melhor maneira possível?
– Como e quando o empreendimento deve  alcançar seu ponto de equilíbrio e payback?

Para responder essas e muitas outras perguntas, possuímos uma equipe multidiciplinar de profissionais, altamente capacitados em áreas como: economia, administração, engenharia, arquitetura, designer, nutrição, contabilidade e direito. Capazes de auxilia-lo não apenas no planejamento, mas também na execução do seu projeto industrial. E para isso, apresentamos a seguir os 3 principais passos do serviço que oferecemos.

1º Passo- Levantamento de Perfil
Nesta etapa realizamos um extenso levantamos de dados para formatação inicial do projeto. Com principal atenção a esses três pontos:  
*Mapeamento de produção por zona ou sugestão de cultura a ser desenvolvida, a fim de,  desenvolver as potencialidades regionais.
*Pesquisa de campo para parametrizar possíveis interlocutores regionais, lideranças que possam auxiliar no projeto de industrialização.
*Avaliação de local físico capaz de abrigar uma ou mais industrias.

2º Passo – Adequação
Nesta Etapa avaliamos os dados iniciais e validamos em conjunto com você, gestor do projeto, para desenvolver uma apresentação capaz de visualizar, e de também, vender a ideia do projeto a terceiros. Leva-se em conta três pontos principais.
*Estudo de mercado para validação do produto final industrializado, tipo de apresentação, e mensuração de capacidade do mercado de absorver essa produção.  
*Desenvolvimento de projeto industrial em 3D ou Autocad, levando em conta a capacidade de produção compatível com as necessidades coletivas levantadas no primeiro passo.
*Projeção de impacto sócio econômico em região especifica levando em conta valor agregado a produtos in-natura, incremento de renda a beneficiários do projeto industrial além de empregos diretos e indiretos com a execução do projeto.
 *Levantamento completo e operacionalização do investimento inicial contemplando:
Máquinas, ferramentas, matéria prima, fluxo de caixa para ponta pé inicial do projeto.

3º Passo – Implantação
Nesta etapa acompanhamos e assessoramos você gestor em todas as tarefas prévias a inauguração do empreendimento.
*Acompanhamento da construção, adequação de local;
* Instalação dos equipamentos, gestão e coordenação junto a eletricistas, encanadores, pedreiros, técnico de caldeira, refrigeração e ar comprimido quando houver.
*Treinamento de equipe operacional para início de produção
* Testes de produção e primeiro lote de fabricação.
*Evento de inauguração da indústria  Caro Gestor,

Quer saber mais? 
Entre em contato conosco para que possamos discutir seu projeto.